1

Тема: Вопрос к коллегам - маркетологам, пиарщикам, рекламщикам

У нас прошла "утечка": руководство собирается объединить маркетинговый, PR- и рекламный отделы в один. Понятно, что это повлечет сокращение штатов (скорее всего для того и задумано). Как по-вашему, взаимозаменяемые ли это специальности? Проще говоря, способен ли рекламщик заменить пиарщика или маркетолога, и наоборот?
Например, когда при знакомстве люди узнают, что я маркетолог, то первая реакция обычно: "ааа, так Вы рекламой занимаетесь". Я знаю многих рекламщиков и уважаю профессионализм некоторых из них, но все же мы решаем разные задачи, и бывает обидно..

2

Re: Вопрос к коллегам - маркетологам, пиарщикам, рекламщикам

А чего обидного-то?:) Ну, просто разный склад ума: у вас, маркетологов - аналитический, наукой, можно сказать, занимаетесь, а рекламщики - люди творческие, креативные.

А заменить - не думаю, что сможет, все-таки разные функции, да и обучение сейчас, насколько я знаю, "узкоспециализированное". Хотя  специалисты "старой закалки"  ( кто лет 10 уже в этой сфере) могут выполнять работу  аналитика, рекламщика, пиарщика и "трейдиста".  И это совмещение "в одном флаконе", на мой взгляд, самый удачный вариант.

3

Re: Вопрос к коллегам - маркетологам, пиарщикам, рекламщикам

Vesper wrote:

способен ли рекламщик заменить пиарщика или маркетолога, и наоборот?

Я в маркетинге с 2000 года, а тогда со специализацией особо не заморачивались, большинство моих "ровесников" по профессии - мастера на все руки, универсалы-многостаночники.
Но уверен, что те, кого учили конкретно и строго на пиарщика или рекламщика, не смогут заменить маркетологов. Больше того: пытаясь въехать в то, чем занимаются маркетологи, они и свою-то работу запорют.

4

Re: Вопрос к коллегам - маркетологам, пиарщикам, рекламщикам

Такое объединение отделов позволит в первую очередь сократить НАЧАЛЬНИКОВ этих отделов: было 3 начальника, станет один, можно будет платить один начальницкий оклад вместо трех, а уж со специалистами разберутся, кто и за что будет отвечать.  Наблюдала такую ситуацию: начальника нового "сборного" отдела (ПР, реклама, маркетинг) пригласили со стороны (нет пророков в отечестве), а бывшие руководители всех трех отделов были оставлены в кач-ве единственных опытных специалистов-многостаночников .